Teoría de Restricciones
La Teoría de Restricciones (TOC, por sus siglas en inglés) es una filosofía de gestión que se centra en identificar y eliminar las restricciones que impiden a una organización alcanzar sus metas. Fue desarrollada por el Dr. Eliyahu M. Goldratt en su libro de 1984 «La Meta», donde presentó la idea de que en cualquier…
Certificado de Entrenamiento vs Certificación Profesional: ¿Cuál es la Diferencia?
En el mundo laboral actual, la adquisición de habilidades y conocimientos es fundamental para garantizar el crecimiento personal y el éxito en una carrera profesional. En este contexto, los certificados de entrenamiento y las certificaciones profesionales son dos tipos de acreditaciones que pueden respaldar nuestras competencias y capacidades. Aunque pueden parecer similares, existen diferencias significativas…
Aplicaciones y análisis de modelos de teoría de colas en sistemas de espera
La teoría de colas es una rama de las matemáticas aplicadas que se ocupa del estudio de las colas o filas de espera en diversos contextos, desde sistemas de servicio hasta procesos de producción y logística. Su objetivo principal es analizar y optimizar la eficiencia de sistemas en los que hay demanda y asignación de…
Eliminando los desperdicios en la gestión de servicios: una aproximación Lean
La metodología Lean, también conocida como manufactura esbelta, es un enfoque empresarial que busca maximizar el valor para el cliente mientras se minimizan los desperdicios y las actividades que no agregan valor. Los desperdicios, también conocidos como muda en japonés, son una parte fundamental de la metodología Lean y se refieren a cualquier actividad que…
El Value Stream Mapping: optimizando la cadena de valor
El Value Stream Mapping (VSM) es una herramienta de mejora continua que permite visualizar y analizar el flujo de valor en un proceso o cadena de valor. Esta herramienta es ampliamente utilizada en la industria manufacturera, pero también se aplica en otros sectores como servicios, salud, educación, entre otros. El objetivo principal del VSM es…
SMED
Como experto en la materia en el campo de Lean Manufacturing, a menudo recibo preguntas sobre cómo las empresas pueden optimizar sus procesos de producción y aumentar la eficiencia. Una de las herramientas clave que recomiendo para lograr este objetivo es SMED, o Intercambio de troqueles de un solo minuto. SMED es una técnica que…
Ciencia de Datos y Six Sigma: Impulsando el progreso
